190.她想执掌超宝集团

190.她想执掌超宝集团 (第1/2页)

秦嬴俯身看向分类箱，只见箱体上的电子屏闪烁着“待机中”的字样，箱体侧面印着回收后的成品图：塑料变成了环保布料，金属熔铸成了船用零件，玻璃则做成了观光区的落地窗。他赞许说：“这个设计好，让工人和游客都能看见‘垃圾变宝’的全过程，这就是‘可视化价值’。商业里，看得见的价值才最有说服力。”两人沿着舷梯走上上层观光区，眼前顿时开阔起来。
　　
　　巨大的落地窗绕船一周，将整片海域的景色尽收眼底。
　　
　　远处的货轮缓缓驶过，近处的海鸥掠过海面，连海底的珊瑚礁都隐约可见。
　　
　　观光区的地板是浅灰色的再生木材，踩上去带着温润的质感。
　　
　　VIP包厢的门敞开着，里面的米白色沙发搭配着浅蓝色靠垫，茶几上摆着用再生玻璃做的花瓶，插着几支新鲜的白色雏菊。
　　
　　乔明慧引着秦嬴走到船尾，激动地扬手指了指说：“老公，你看这边。”
　　
　　一处正在施工的区域用围栏围着，几名工人正在安装透明的玻璃栈道。
　　
　　这栈道从观光区延伸到下层打捞区上方，透过玻璃能清晰看见下面的机械臂和分类箱。
　　
　　乔明慧解释说：“这就是我跟你说的玻璃栈道，游客站在上面，能清清楚楚看见机械臂打捞垃圾、分类箱处理垃圾的过程，我们还会配智能化机器讲解员，介绍每一种垃圾的回收价值。比如一个塑料瓶，回收后能做成什么，减少多少碳排放，都讲给游客听。”
　　
　　秦嬴踏上尚未完工的玻璃栈道，脚下的玻璃透着冷光，能看见下层工人正在调试机械臂。
　　
　　他忽然想起超宝刚成立时，只有5艘破旧的打捞船，连分拣都要靠人工，如今竟有了这样智能化、体验化的设备。
　　
　　他郑重地说：“这个栈道，不止是观光设施，更是‘教育平台’。世人对环保的认知，大多停留在‘少扔垃圾’的层面，我们要让他们知道，环保不仅是责任，更是能创造价值的事业。比如这条栈道，能让游客从‘旁观者’变成‘认同者’，认同我们的品牌，认同我们的理念，将来才会成为我们的客户、我们的合作伙伴。”乔明慧拿出笔记本，飞快地记录着，笔尖在纸上沙沙作响，又铿锵地说：“我记下了，回头让大汉投资品牌公关部做一套讲解词，把‘垃圾变宝’的价值讲透。另外，我们还计划在观光区设一个‘环保实验室’，让游客亲手体验用再生材料做小物件，比如钥匙扣、书签，增加互动性。”
　　
　　秦嬴点头说：“好主意。互动性就是粘性。游客亲手做的小物件，会成为他们记住超宝的‘信物’，比任何广告都管用。你要记住，品牌不是靠钱砸出来的，是靠一个个‘有温度的体验’堆出来的。超宝现在虽然开始盈利，但盈利不是目的，是支撑我们做更多环保事的手段。将来，这些船不仅要在西沙、南沙跑，还要开到全球的海域，让超宝的环保品牌成为‘大夏国名片’。”
　　
　　乔明慧停下笔，敬佩地说：“老公，我以前总觉得做生意就是为了赚钱，跟着你才明白，真正的大生意，是把‘做事’和‘赚钱’拧成一股绳。就像咱们的船，捞垃圾是做事，观光是赚钱，两者缺一不可，还能互相成就。”
　　
　　秦嬴伸手拍了拍她的肩膀，含笑说：“夫人，你能明白这点，比什么都强。超宝的股份你不用太挂心，股份是有形的，跟着做一番有意义的事业，学到的本事、建立的品牌认知，才是无形的财富。将来超宝的品牌估值能到万亿，靠的不是一艘艘船，是每一个认同我们理念的人，是每一次有温度的体验。”
　　
　　两人沿着观光区缓缓走着，海风掀起秦嬴的衣角，带着几分凉意。
　　
　　乔明慧递过一件薄外套，轻声说：“老公，海上风大，别着凉了。”
　　
　　秦嬴接过外套穿上，目光落在远处的海平面上，忽然问：“改装团队现在有多少人？进度能保证一个月后完工吗？”乔明慧立刻回答：“现在有300多个工人，分两班倒，我跟改装厂的老板谈过了，他们会再加派100人，确保一个月内完工。另外，超宝算力的技术团队已经进驻了，正在调试智能控制系统，确保机械臂和分类箱的运行效率。”
　　
　　秦嬴严肃地说：“效率要保证，质量更要保证。这些船是超宝的‘移动名片’，不能出任何纰漏。比如机械臂的承重、玻璃栈道的安全系数，都要反复测试，不能有半点马虎。商业里，一次质量事故就能毁掉多年建立的品牌信任，我们耗不起。所以，遇到问题要在自己身上，在自己身上找问题，一想就通。在别人身上找原因，一想就疯。高度不一样，胸怀和格局就不一样。人若没有高度，看到的都是问题。人若没有格局，心中挤满了蒜皮。”
　　
　　

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