第353章 应用商店的落地难题

第353章 应用商店的落地难题 (第1/2页)

赵远其实想得很远。生态这东西，从来不是系统做好了就会自动长出来的，得提前养。
　　
　　等产品正式上市再去拉开发者，至少要晚半年。他心里其实早就定了调子，这套系统未来要走「基础层开源、核心服务闭源」的路线。
　　
　　安卓完全开源，好处是生态起得快，但弊端也致命——厂商各自为战乱改底层，系统碎片化严重，版本更新不统一，安全补丁推送慢，设备越用越卡，体验参差不齐，谷歌根本管不住。
　　
　　而且这些问题本质上不是开源本身导致的，是谷歌前期没定下刚性标准，每层接口都放任厂商私自修改，才积重难返。长远肯定不会走这条路。
　　
　　苹果全闭源的模式，优势是体验统一、流畅稳定、生态管控力强，但开发者门槛高，生态扩容慢，玩法太封闭。
　　
　　而长远的模式，就是取两者的长处。开源出去的只是基础系统服务，上层核心的应用商店、支付框架、账号体系等全都是闭源的。厂商拿到开源的基础版，只能做底层硬件适配，根本没法直接商用；
　　
　　想要完整的生态能力，就必须接入长远的核心服务。而且前期要定下刚性标准。避免厂商随意修改接口API，重蹈前世安卓的覆辙。
　　
　　当然，要完成这套完整的战略布局，还需要一步步把该铺的东西都铺到位。
　　
　　略一沉吟，赵远把思绪拉回量产前置工作上，又交代了几项东西：
　　
　　“还有三件事，必须和研发同步推进，直接压缩上市周期。
　　
　　第一，运营商入网前置对接。商务团队立刻去碰移动、联通两大运营商，拿到最新的入网测试规范和参数要求，同步给研发侧。别等原型机做出来了，才把通信协议、彩信标准、网络参数这些要求拿回来。
　　
　　研发过程中就按入网标准做适配，省得后期为了过测反复改代码、返工。同时跟运营商终端部搭好关系，争取纳入他们的定制机型名单，上市就有官方渠道托底。
　　
　　第二，硬件供应链深度绑定。主动去对接高通、三星这些主流芯片厂商，拿到更完整的芯片技术手册和底层支持，同步推进多芯片平台的HAL层适配。
　　
　　屏幕、基带、闪存这些核心元器件厂商也要提前建立合作，早拿样品、早拿参数，硬件适配团队同步启动调试，不用等整机主板打样出来再动手。
　　
　　第三，合规资质前置准备。法务和质量团队同步启动电信设备进网许可证、3C认证、信息安全认证的前置工作，整理测试标准，准备申报材料。
　　
　　原型机一出来就能立刻送测，别等研发收尾了才启动流程。对接过程中，要是哪家公司不配合、卡流程，直接告诉我，我想办法出面协调。”
　　
　　他顿了顿，语气平静却字字踩在行业痛点上：“业内很多科技公司都有通病：重研发，轻流程。系统和硬件做出来了，才想起跑资质、谈供应链，结果卡在入网、卡在适配，平白耽误半年上市时间。
　　
　　我们要做的，就是第二阶段磨系统优化的同时，商务、法务、供应链三条线并行往前推。等系统达到量产标准，硬件适配、入网测试都已经跑完大半，第三阶段就能直接推进量产，上市节奏比竞品快出一大截。”
　　
　　

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