第757章 靶向治疗

第757章 靶向治疗 (第2/2页)

《月令七十二候集解》载：“鹰乃祭鸟，天地始肃，禾乃登。”
　　
　　8月23日，处暑。
　　
　　在百度总部，一场关乎企业生死存亡的“手术”正在悄然进行。
　　
　　李彦洪站在办公室窗前，望着楼下步履匆匆的员工。
　　
　　他清楚地知道，今天的公司就像一位癌症患者，必须接受彻底的治疗。
　　
　　一个人得了癌症，只要不是晚期，常规流程是手术切掉相关病灶，然后进行放化疗正常来说问题不会太大。
　　
　　公司的治疗手段，也是同理。
　　
　　现在手术已经进行完毕了，接下来就是术后的治疗流程。
　　
　　不过李彦洪不打算动用大规模杀伤性的放化疗，因为这种治疗方式属于无差别攻击，在杀死癌细胞的同时，也会重创健康细胞，一视同仁，满盘皆杀。
　　
　　即便最终把有害群体全部剔除，那么那时候的公司也就离死不远了。
　　
　　还有一种有效的治疗方案可供他选择，那就是“靶向治疗”。
　　
　　这就好比战场上的精准导弹，能够准确无误地击中目标，而不伤害周围的“无辜群众”。
　　
　　如何筛选出来靶点呢？
　　
　　那么就需要科学而严谨的‘基因检测’，他转身走向办公桌，上面整齐地摆放着一份份标红的文件，这些404的邮件和过往暴露的问题，为这次“手术”提供了最精准的靶点定位。
　　
　　这一天，掌管人事和财务大权的李彦洪，把准备已久的‘精准制导导弹’陆续升空，向着既定靶点飞去，随后轰然炸响。
　　
　　人事系统的通知如同空袭警报般在各部门响起。
　　
　　许多员工们纷纷掏出手机，见证了一场‘战争’，即便可能爆炸就在附近，甚至有人拍手称快。
　　
　　他们早就对那些尸位素餐的同事和某些部门的作风深恶痛绝。
　　
　　百度内网瞬间沸腾。
　　
　　一篇篇拨乱反正的举报帖如雨后春笋般涌现，人事部门顿时陷入两难：一边要处理大量离职手续，一边要核实这些举报线索。
　　
　　整个百度大厦，除了人事部，最忙碌的就属董事长办公室。
　　
　　这两天，许多高管依次得到李彦洪的点名召见，有的忐忑进去，面色惨白地离开；有的人进去的时候面容平静，出来时难掩兴奋。
　　
　　而最后一位得到召见的，也是内部信发出后，立马就找李彦洪表忠心的海龙。
　　
　　可惜这一次，没有人能幸免。
　　
　　在面前大量证据面前，海龙只能选择不搞事，做好交接，黯然离去.
　　
　　高级副总裁&搜索公司总裁向海龙、执行副总裁沈抖、副总裁兼移动服务事业群组总经理李明远、副总裁&百度大市场体系总经理王湛、贴吧事业部总经理胡钥、地图事业部总经理李东旻、90后副总裁李靖等十余名高管，几乎不约而同，声称因“个人发展原因”选择主动离开。
　　
　　副总裁兼糯米总经理曾凉等几名高管因收受利益和经济问题，面临法律的严惩。
　　
　　随着内部人事部门的公告，在公司内部产生极大的动荡。
　　
　　李彦洪如同一位战术大师，这边手起刀落，令一众业务高管集体‘主动离职’。
　　
　　另一边他又给出甜枣，大力提拔重用以首席科学家吴恩达、高级副总裁兼自动驾驶事业部总经理王劲、IDL副院长余凯、“少帅”顾嘉唯、IDL主任架构师黄畅，无人驾驶汽车团队前负责人倪凯为代表的技术类人才上位。
　　
　　随后就是部门和业务的一系列调整。
　　
　　首先是医疗事业部：关停，医疗搜索保留转向AI医疗；
　　
　　贴吧事业部重新调整：降级为社区产品，取消商业化的贴吧，回归初心，重新出发。
　　
　　地图部门：从O2O入口转型为“AI+地理信息服务”。
　　
　　游戏部门裁撤：游戏业务打包出售，团队原地解散；
　　
　　金融部门：有序关停旗下产品，分拆出度小满，仅保留投资业务。
　　
　　移动事业群组重组、国际事业部部分裁撤关闭日本、巴西等市场业务，保留AI相关海外布局。
　　
　　后续公司发力点确定为：搜索与信息流（业务）+ABC战略（技术）。
　　
　　何为ABC？就是AI（人工智能）+BigData（大数据）+Cloud（云计算）。
　　
　　后续公司将重点打造百度大脑，这是AI技术底层平台，涵盖算法、算力、大数据等核心技术。
　　
　　最后则是员工层面，相关受到影响的员工，如果当天签字，N+2，否则一律走N+1。
　　
　　这场变革来得又快又狠。
　　
　　短短数日，在李彦洪的亲自操盘下，在最短时间内重新搭建了骨架，并取得了实质进展。
　　
　　百度付出的代价也是惨痛的，高管团队出走四分之一，员工规模缩减五分之一。